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上海友好医院并购案例(2005年)

2015年11月13日  深圳医疗纠纷律师   http://www.szyljflvs.cn/
  1、法务尽职调查;2、审查修订股权并购合同;3、提出重新谈判建议,制定谈判策略并主导谈判进程;4、运用知识产权、商号等法律技术签订最终并购文本,为委托人挽回300万元经济损失;5、提供经营战略建议;6、审查、修订主要经营管理制度与岗位职责。